“成成成，呵呵，我差点忘了还有一斤能九折，太赚了，来这里买东西太赚了！”
“你们买完肉赶紧过来，我看见那边卫生纸一大包才十五块钱，益处连花要十六，完了完了，我怎么什么都想买，你们买不买？”
“买，肯定买！你先过去，今天先买点，明天再来。”
“大姐，盐、酱油什么也很便宜，刚才我看见有人拎了一大包，我们待会也去吧？”
“多便宜啊？”
“不算打折，一瓶酱油就比益处连花便宜五毛钱呢。”
“诶诶诶，你帮我肉切快点，我还要去买别的，别待会抢光了。”
解益处这才知道欢购一家今天火爆到了什么地步，短短一小会时间，蔬菜区竟然被抢购一空，工作人员们加急添加了第二批蔬菜，他不由朝着张伟看了看，心里十分震惊，哪怕知道新开业生意会好，哪怕知道所谓的“一折”优惠会吸引很多顾客前来，但是今天益处连花和欢购一家同样是九折，为什么欢购一家门庭若市而益处连花门口罗雀？没道理啊！
他当然不懂顾客的消费心理。
张伟用“一折”和“低价粮油”吸引顾客前来，顾客们跑进来，发现都是九折，难道还会多此一举去益处连花购物？更何况欢购一家预算毛利只有10%，所以商品价格肯定比预算毛利25%的益处连花来的低，价格低、粮油超低价再加上会员积分能换东西，顾客们肯定会买很多原本不在计划里的东西，不为什么，因为促销的紧张感啊！
靠的就是策略！
这些都是后来中华最成功的零售企业大润发的高招，如果说能够力压沃尔玛的大润发营销办法都不能成功，那什么能够成功！？
会不会赔本？
张伟心里十分清楚，初期的时候肯定会亏本，但是一旦欢购一家的品牌打响了，再过段时间有些商品价格会慢慢上调，到时就真正盈利了，这招并非从大润发身上学到，而是从美团和滴滴打车身上学到，美团和滴滴打车的策略就是前期我烧钱，后期你们全成为我的用户群以后，还怕赚不到钱？
肯定赚钱啊！
前期的投入只是为了拉拢顾客群，一旦顾客习惯性在欢购一家消费了，那么就不会跑到对面益处连花去，甚至张伟早已经定下了三年计划，比如说鸡蛋、蔬菜、粮食、食用油等等生活必需品，他会一直让欢购一家便宜下去，损失亏本买卖，但是这些生活必需品低价销售的同时，会带动其他商品的销量，大润发就是靠这个模式赚钱的！
完全复制了大润发模式，在前期还借用滴滴打车和美团拉拢用户的手段，张伟相信自己不会失败！
前期亏点钱又怎么样？有顾客就行了！
盈利报表这个数字刚开始都是假的，决定一个企业能不能赚钱不是报表上的数字，而是能够开拓多大的市场，有多少销量！
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