当然，沈林已经起了戒备心，《泰囧》不可能交给徐光头，物色个新导演吧…
主演阵容不换，沈林去做监制，找个新导演！
就这么定了！
做喜剧，麻花团队的那帮导演不错。
Frs电影节也有不少合格的导演…
……
钟丽芳在研究胶片影业的运行方式。
胶片电影为保证年产电影达到8到12部，仅有10人的开发部门具有极高的工作效率及准确的判断力，每年需要储备的项目最多达400个！
储存项目达到四百！
妈蛋，这个数字太吓人了！
而且，大卫明确告诉她说了，每一家好莱坞储制片厂都有差不多的备能力！
这些项目来源主要包括开发人员的原创项目、与多个独立制片人约定首看权的合作项目、来自经纪公司的打包项目和购买出版物改编版权的项目等。
创意团队需要提交大约7页的故事梗概到决策层，只有经过决策层全票通过的项目才有可能被继续开发，直至最后一稿剧本被确认，某些项目的确定过程可能需要两年之久。
在每个项目的开发过程中，公司的‘绿灯’委员会，也就是由策划部门、制作部门、财务部门、全球发行部门、衍生品开发部门、法律部门等组成的电影项目风险评估把控体系，是其中最重要的机制。
每个电影项目在开发之初起，就从市场需求、艺术价值、制作难度、预算体量、发行回收、衍生品产出、法律风险等各环节做出预估和财政试算模型，形成数据结果多次提交‘绿灯’委员会。
每部影片必须要确保达到超过15%的利润回报指标，才有可能通过‘绿灯’程序。
如果单部影片无法确保，但电影本身有意思…
那就要有多部影片综合测算。
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